metodología

  • fase de planeación
    • Definición de necesidades


      Definir las necesidades del cliente y los objetivos del proyecto

    • Definición de alcances


      Con que debe contar el proyecto

    • Análisis de proyección de inversión


      Análisis de mercado y estimado de inversión

    • Evaluación de proyecto


      Determinar las etapas de construcción

    • Estudio de localización y factibilidad


      Identificar las necesidades y especialidades que requiere el proyecto

  • fase de organización
    • Desarrollar la factibilidad


      Identificar áreas de control y definir especialidades de construcción

    • Desarrollo de la ingeniería conceptual


      Definir especialidades de construcción

    • Determinación de áreas de oportunidad


      Definir las áreas de oportunidad y estrategias para eficientar costos

    • Planeación del proyecto y alcances


      Controlar actividades, tiempos y costos

    • Esquema de ejecución


      Integrar el equipo de construcción

    • Aspectos legales y tramitología


      Tipo y formas de contratación y trámites ante las dependencias

  • fase de dirección
    • Estrategia de la ejecución


      Definir las etapas de conceptualización e ingenierías

    • Definición de especialidades


    • Evaluación de especialistas


      Tipo y formas de contratación

    • Coordinación de ejecución de ingenierías


      Coordinación de ejecución de ingenierías

    • Control de cambios


      Verificación de los objetivos del cliente y nuevas solicitudes

    • Verificación de diseño


      Integración del proyecto para ejecución

  • fase de control
    • Definición de estrategia para conceptualización


      Integrar el equipo de construcción con la mejor propuesta disponible de cada especialidad

    • Selección de contratistas y proveedores


      Análisis de propuestas económicas

    • Plan de aseguramiento de la calidad


      Normatividad y requerimientos especiales dictados por las especificaciones del proyecto

    • Dirección de obra y control de calidad


      Control durante toda la ejecución

    • Control presupuestal


      Establecer compromisos de tiempo y flujo

    • Control de cambios


      Minimizar el costo con las estrategias fijadas y controlar los riesgos de incremento económico

    • Monitoreo de avances y costos


      Finiquitar administrativamente, integrar el manual de operación y realizar la entrega de lo especificado

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